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鍛造技術利刃 守好萬家燈火——清水川能源生產技術部主任曹超
發(fā)布時間:2025-05-27 作者:清水川能源 曹超
 清水川能源 曹超 2025-05-27

自2011年畢業(yè)后,我便來到了清水川能源,憑著對電力事業(yè)的執(zhí)著和熱愛,把青春、智慧和激情全部傾注在電力生產一線,從集控運行巡檢員逐步成長為技術管理骨干,努力詮釋新時代電力人的責任擔當。

做堅毅堅忍、默默耕耘的“排頭兵”

初入電力行業(yè),理論知識如何與實踐操作相結合是擺在我面前的一道難關,為此,我主動放棄休假,向老師傅和周邊優(yōu)秀同事虛心請教,深入現場查設備、學系統,入職僅一年,便熟練掌握重要輔助設備的啟停與運行參數調整技能,積極參與機組啟停和事故處理操作,完成了從青澀新人到電力尖兵的蛻變。

“不脫幾層皮,就當不了好的鍋爐檢修工?!边@是我從事檢修鍋爐專業(yè)工作以來牢牢樹立的認知。過熱器、再熱器、省煤器、水冷壁……上萬根管路匯聚在爐膛內,我們就在這狹窄黑暗的空間里匍匐著檢修管路,高溫的炙烤、嗆人的粉塵、渾身濕透的工作服,都無聲訴說著鍋爐專業(yè)工作的艱辛。重要時段節(jié)日“不打烊”、運維“不停歇”早已成為了常態(tài)。2022年迎峰度夏期間,用電需求呈井噴式增長,保供形勢異常嚴峻,為提升發(fā)電能力,我連續(xù)駐廠80天,組織團隊加強設備巡檢維護,及時消除設備隱患,優(yōu)化燃燒調整,提高煤炭燃燒效率,有力完成了保供任務。工作辛苦,但我從沒有后悔,因為我知道每度電的輸送都閃爍著像我這樣電力人的微光。

做智解難題、敢于突破的“攻堅手”

創(chuàng)新一定不是無中生有,其背后是一遍遍的隱患排查、一次次的故障分析,以及一個個的不眠之夜。近年來,我?guī)ьI團隊集智聚力解決降低機組“非?!边@一難題,分析機組非計劃停運情況,吸取同類型電廠先進經驗,花費大量時間研究技術改造方案,制定包含日常巡檢、等級檢修、班組管理等一系列防“非?!贝胧?,顯著提高了機組運行的安全穩(wěn)定性。2024年一、二期四臺機組首次實現零“非停”。

圍繞安全生產、提質增效過程中的重點難點,我和我的團隊不斷探索“破壁”,咬牙較勁地“鑿”下了一塊塊硬石頭。2023年冬季極寒天氣期間,氣溫驟降,輸煤系統凍煤問題嚴重威脅機組穩(wěn)定運行。關鍵時刻,我?guī)ш犐钊氍F場調研,分析凍煤成因與特點,日夜鉆研、大膽創(chuàng)新,采用“蒸汽伴熱+機械破拱”組合方案,成功攻克凍煤難題,保障了機組“口糧”穩(wěn)定供應,為冬季電力平穩(wěn)生產筑牢了堅實基礎。在組織實施通流改造工作中,我深入了解改造經驗與實踐成果,主動與主機廠就技術細節(jié)、生產排期等關鍵環(huán)節(jié)展開高頻次溝通,于2023年、2024年相繼完成#1、#2機組汽輪機通流改造。#1機組煤耗降低約18.66g/kWh,#2機組煤耗降低約14.06g/kWh。

做嚴管厚愛、薪火相傳的“好榜樣”

“傳幫帶”“老帶新”是生產一線人才輩出的重要原因。我始終將班組技術培訓作為一項核心工作內容,針對團隊內新員工多、基礎素養(yǎng)相對較高的特點,建立新員工交流群,制定新員工學習培訓計劃,不定期召開討論交流會,將每人所學進行展示討論。抓住機組等級檢修的好時機,組織老師傅以自身豐富的經驗和精湛的技術為“課本”,將“小講臺”搬到檢修現場,面對面手把手對新員工進行現場安全隱患、設備結構原理、檢修基礎工藝等方面知識的精準培訓,引導他們多思考勤動手,幫助新員工快速成長成才。技術講課、現場教學、技術“PK”等方式,極大提高了團隊人員的業(yè)務能力和技術水平。

多年來,優(yōu)秀青工、先進個人、技術能手頻出,真正實現了“百花齊放”,我所帶領的檢修鍋爐專業(yè)組也先后獲得2022年清水川能源先進集體、2023年“陜西省工人先鋒號”、2024年“全國工人先鋒號”等榮譽。

“作為一名普通的電力工人,我最欣慰的事就是看見萬家燈火亮起來,看見電力生產一線“群星閃耀”。我希望越來越多的電力人用實際行動詮釋新時代“工匠精神”的生動注腳,擦亮新時代奮斗者的最美底色,樹立起敬業(yè)奉獻的好樣子,也樹立起一座新時代產業(yè)工人的豐碑!”