為全方位、深層次貫徹落實(shí)陜投集團(tuán)企業(yè)文化體系，陜能新疆積極響應(yīng)、主動(dòng)作為，第一時(shí)間制定《陜能新疆落實(shí)集團(tuán)公司企業(yè)文化體系實(shí)施方案》，明確宣貫工作的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施步驟和責(zé)任分工，對(duì)各項(xiàng)宣貫工作進(jìn)行細(xì)化部署，不斷推動(dòng)陜投集團(tuán)企業(yè)文化體系“入眼入腦入心”。

精準(zhǔn)發(fā)力，助力企業(yè)文化體系迅速“入眼”。公司積極推進(jìn)視覺(jué)煥新工程，以高度的執(zhí)行力和創(chuàng)新思維，全方位布局，將塑造統(tǒng)一品牌形象作為核心任務(wù)。在嚴(yán)格執(zhí)行降本增效原則的前提下，邀請(qǐng)外部專家或委托專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司現(xiàn)有陣地進(jìn)行全面“體檢”和內(nèi)容重塑，分階段、分批次地推進(jìn)公司辦公樓一樓大廳、企業(yè)文化展廳、66米文化長(zhǎng)廊、集控室等區(qū)域的標(biāo)識(shí)展板更換和宣傳櫥窗、條幅標(biāo)語(yǔ)的更新，讓公司廣大干部職工無(wú)論身處辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)還是休閑區(qū)，處處都能清晰看到企業(yè)文化理念，持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)文化的外顯張力。

多維聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)文化體系穩(wěn)穩(wěn)“入腦”。按照“分層滲透、全員覆蓋”原則，建立立體化宣貫機(jī)制，配備“以義取利 镕基鑄范”企業(yè)文化手冊(cè)，領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部采用個(gè)人自學(xué)的形式，堅(jiān)持原原本本學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)，切實(shí)將集團(tuán)公司企業(yè)文化學(xué)深悟透、帶頭踐行。優(yōu)化公司微信平臺(tái)，堅(jiān)持每期轉(zhuǎn)載集團(tuán)企業(yè)文化體系內(nèi)容，以形式多樣的排版，吸引員工關(guān)注與閱讀。各黨支部將企業(yè)文化建設(shè)作為支部學(xué)習(xí)、支部陣地建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，充分利用“三會(huì)一課”、主題黨日、支部書(shū)記講專題黨課等載體在支部中開(kāi)展各類學(xué)習(xí)，擴(kuò)大企業(yè)文化體系學(xué)習(xí)的覆蓋面，讓公司廣大干部職工迅速了解、認(rèn)同企業(yè)文化，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展筑牢堅(jiān)實(shí)的思想根基。

深度融合，促使企業(yè)文化體系全面“入心”。公司全力挖掘企業(yè)文化建設(shè)在公司黨建管理、經(jīng)營(yíng)管理、智慧電廠建設(shè)等多個(gè)環(huán)節(jié)的強(qiáng)大助推力，將企業(yè)文化理念嵌入日常工作流程與規(guī)章制度，使每一項(xiàng)決策、每一次操作都浸潤(rùn)著文化的智慧，有效提升運(yùn)營(yíng)效率與管理效能。公司黨委以文體活動(dòng)為鮮活載體，巧妙地將“以義取利 镕基鑄范”企業(yè)文化觀融入其中，在這些精彩紛呈的活動(dòng)里，員工們不再是被動(dòng)的接受者，而是積極的參與者，在歡聲笑語(yǔ)與互動(dòng)交流中，深刻領(lǐng)悟企業(yè)文化的內(nèi)涵與價(jià)值。

下一步，陜能新疆將持續(xù)完善集團(tuán)公司企業(yè)文化落地長(zhǎng)效機(jī)制，引導(dǎo)和鼓勵(lì)公司廣大干部職工成為文化傳播者和價(jià)值創(chuàng)造者，讓干事創(chuàng)業(yè)成為廣大干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，知行合一，上下同欲，把高質(zhì)量的文化建設(shè)軟實(shí)力轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的硬支撐，將內(nèi)部的文化機(jī)制轉(zhuǎn)化為外部的品牌影響力，為陜投集團(tuán)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)陜能新疆的堅(jiān)實(shí)力量。