7月29日上午，陜西能源趙石畔礦業(yè)運(yùn)營(yíng)有限責(zé)任公司召開(kāi)2025年項(xiàng)目建設(shè)暨改革發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門區(qū)隊(duì)職工代表及參建單位代表共計(jì)160余人參會(huì)。會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司2025年改革發(fā)展工作推進(jìn)會(huì)精神，全面總結(jié)上半年工作成效，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員全體干部職工錨定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)，以實(shí)干攻堅(jiān)推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議認(rèn)為，公司以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在集團(tuán)公司、陜西能源堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體干部職工踐行“微觀三治”理念，各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展：安全形勢(shì)持續(xù)向好；30101綜采工作面順利完成巷道工程，智能化選煤廠、礦井水處理EPC項(xiàng)目完成預(yù)驗(yàn)收，為聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)前項(xiàng)目已進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺階段，必須錨定聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)，提升系統(tǒng)協(xié)同攻堅(jiān)能力，夯實(shí)綠色智能發(fā)展底色，推動(dòng)公司從建設(shè)階段向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。

會(huì)議指出，上半年公司聚焦主責(zé)主業(yè)，實(shí)現(xiàn)了六大成效：一是安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，完成多項(xiàng)隱患整改，強(qiáng)化“三違”治理，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平穩(wěn)步提升；二是項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)，掘進(jìn)進(jìn)尺完成計(jì)劃的138.8%；三是經(jīng)營(yíng)管理精準(zhǔn)發(fā)力，基本建設(shè)投資按計(jì)劃有序推進(jìn)，全面預(yù)算“月度分析+季度總結(jié)”模式有效落地；四是人才隊(duì)伍不斷強(qiáng)化，優(yōu)化部門及區(qū)隊(duì)設(shè)置，通過(guò)競(jìng)聘充實(shí)管理團(tuán)隊(duì)，廣泛開(kāi)展多輪次覆蓋全員的培訓(xùn)；五是創(chuàng)新與智能化突破，取得多項(xiàng)專利及軟件著作權(quán)，建成5G覆蓋及智能監(jiān)控系統(tǒng)，30101綜采工作面智能化系統(tǒng)進(jìn)入調(diào)試階段；六是黨建引領(lǐng)作用凸顯，深入開(kāi)展中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，建成“智?和”文化體系，黨風(fēng)廉政建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年要重點(diǎn)抓好七項(xiàng)工作：一是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保不發(fā)生B級(jí)及以上事故；二是狠抓生產(chǎn)組織，推動(dòng)30101首采工作面順利投產(chǎn)；三是強(qiáng)化生態(tài)環(huán)保，推進(jìn)充填開(kāi)采技術(shù)應(yīng)用；四是實(shí)施管理創(chuàng)效，完成“十五五”規(guī)劃修編；五是培育高水平產(chǎn)業(yè)工人，完善“三能”機(jī)制；建設(shè)智慧礦井；六是實(shí)現(xiàn)“一屏觀全礦”；七是深化黨建引領(lǐng)，推動(dòng)“智?和”文化落地。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要以“功成不必在我、功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)，確保聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)一次通過(guò)。一要錨定轉(zhuǎn)型根基：將效益思維融入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)各環(huán)節(jié)，健全成本管控體系與全面預(yù)算管理機(jī)制；通過(guò)“師帶徒”機(jī)制提升人員技能，推動(dòng)部門協(xié)同高效；加快充填開(kāi)采和智能管控平臺(tái)建設(shè)，踐行綠色智能理念。二要聚焦核心攻堅(jiān)：筑牢安全底線，讓每個(gè)崗位成為風(fēng)險(xiǎn)防控“哨所”；做實(shí)試運(yùn)準(zhǔn)備，確保設(shè)備聯(lián)動(dòng)順暢、人員技能過(guò)硬、生產(chǎn)組織穩(wěn)定；以管理創(chuàng)新完善干部任期制和職業(yè)技能鑒定機(jī)制，以技術(shù)創(chuàng)新推進(jìn)“一屏觀全礦”和“五小創(chuàng)新”；嚴(yán)控成本，樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想；打破部門壁壘，形成“快速響應(yīng)、閉環(huán)落實(shí)”的協(xié)同機(jī)制。三要錘煉過(guò)硬作風(fēng)：干部帶頭下沉一線，現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題；激發(fā)青年職工活力，形成“青藍(lán)相繼”的局面；辦好職工民生實(shí)事，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。四要強(qiáng)化黨建引領(lǐng)：深化政治學(xué)習(xí)，將黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為工作舉措；建強(qiáng)“黨員先鋒崗”，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；緊盯招標(biāo)采購(gòu)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保廉潔建設(shè)落地。

會(huì)議號(hào)召全體干部職工要凝心聚力、加壓奮進(jìn)，在集團(tuán)公司、陜西能源和公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，錨定礦井試生產(chǎn)目標(biāo)，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)和“十四五”收官工作，為集團(tuán)公司“再造一個(gè)產(chǎn)業(yè)新陜投”貢獻(xiàn)趙石畔礦業(yè)力量。