金風送序催征鼓，歲末攻堅勢正酣。延安熱電2×350MW項目對照“時間表”、緊盯“作戰(zhàn)圖”，按下項目建設“快進鍵”，以分秒必爭的緊迫感和攻堅克難的行動力決勝全年攻堅戰(zhàn)。

筑牢安全防線，夯實收官“壓艙石”

延安熱電聚焦高空作業(yè)、有限空間、設備調(diào)試、物資儲存等關鍵環(huán)節(jié)，開展“拉網(wǎng)式”全方位管控，根據(jù)秋安大檢查隱患整改清單，建立臺賬、實行“銷號管理”，確保問題整改閉環(huán)率100%。同時，明確施工單位安全管理責任，將安全考核與工程款支付掛鉤，要求總包與分包各方之間配備足夠安全員，確?，F(xiàn)場安全管理無死角。定期組織召開安全例會，要求施工單位通過事故案例復盤、VR安全體驗等教培活動，持續(xù)推動安全意識提升。

在四季度年關歲尾，延安熱電將聯(lián)合監(jiān)理單位，對施工方案進行“穿透式”審查，重點把關高空作業(yè)、臨時用電等方案合規(guī)性，對危大工程實行“業(yè)主審批+監(jiān)理旁站”雙監(jiān)督。此外，持續(xù)建立完善“日巡查、周通報、月考核”機制，對發(fā)現(xiàn)的施工人員違規(guī)現(xiàn)象、違章行為實行“零容忍”。

嚴守質(zhì)量關口，打造精品“里程碑”

延安熱電嚴格執(zhí)行國家電力建設規(guī)范及項目質(zhì)量驗收標準，推行“樣板引路”，在鍋爐組裝、管道焊接、電氣裝置安裝等關鍵工序設立質(zhì)量樣板區(qū)，確保工序一次驗收合格率達99%以上。在施工過程中，堅持“邊施工邊檢查、邊記錄邊驗收”，切實做到上道工序未檢驗、下道工序不施工，確保每個施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量符合要求。同時，認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)程、規(guī)范和標準，開展全員質(zhì)量教育，增強全員質(zhì)量意識，抓好各類有針對性的教育和技術培訓，從思想上、技術上、工作意識上提高施工人員的綜合素質(zhì)，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。

目前，已完成安裝的主變就位GIS設備（戶內(nèi)）以及近期將完成的電子間盤柜、網(wǎng)絡繼電器蓄電池、6kV高壓盤柜等重點設備，嚴格按照現(xiàn)行版《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》進行工程驗收——施工隊伍驗收完畢后報工地進行二級驗收，二級驗收完畢后報項目部（三級），項目部驗收完畢后報業(yè)主、監(jiān)理驗收。通過嚴格貫徹落實“以安全求保障，以質(zhì)量求效益，保工期，創(chuàng)精品”理念，確保電氣安裝工程施工質(zhì)量。

沖刺節(jié)點目標，按下進度“加速鍵”

延安熱電對照年度任務目標，倒排四季度施工進度表，將任務分解為“周計劃、日節(jié)點”，對機組DCS受電、廠用電受電、汽機扣蓋、鍋爐水壓試驗等節(jié)點，實行“掛圖作戰(zhàn)”，動態(tài)調(diào)整資源配置，確保年底各節(jié)點如期完成。針對設備到貨延遲、交叉作業(yè)協(xié)調(diào)、施工勞動力不足等問題，建立“季度項目高質(zhì)量建設推進會”“月度工程協(xié)調(diào)分析例會”“每周安全文明施工碰頭會”等機制，聯(lián)動設計、施工、監(jiān)理單位協(xié)同攻堅，確保關鍵脈絡進度可控。

延安熱電在四季度伊始全面提速發(fā)力，確保質(zhì)效齊抓。預計10月底，完成集控樓地磚鋪設、吊頂安裝、門窗安裝、屋面防水等土建工程；#3鍋爐水冷壁、低再、低過、省煤器、高再、高過、分隔屏焊口累計完成24000余道，#4鍋爐水冷壁部分設備組合吊裝及焊口累計完成7100余道；同時，高質(zhì)量完成形象進度筒內(nèi)壁防腐施工、外壁LOGO及防腐等項目。

面對全年目標任務的“收官大考”，戰(zhàn)鼓催征、目標在前。延安熱電全體干部職工將緊扣安全、質(zhì)量、進度三大核心目標，以“倒計時”的緊迫感，在能源保供和綠色轉(zhuǎn)型的賽道上加速奔跑、在安全管控網(wǎng)格中密織防線，用實干之筆，奮力書寫好四季度收官答卷。